Hoy en una de esas tardes de búsqueda de nuevos horizontes me topé con un artículo de un blog de Adolfo Díaz, allí un texto por demás interesante y de alguna manera siempre luz para estos días en los que una permanece permanece activa y esperanzada.
Así , El día de hoy deseo dedicar unos minutos al llamado Método Kaisen .
BREVE HISTORIA DEL KAIZEN
..."Señala el autor Estanislao
Osmar Beas ( 2004 ) que al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin
futuro claro. Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de
islas de pocos recursos naturales, sin materia prima, sin energía y con escasez
de alimentos". Ante esto, comienza un arduo trabajo de digamos reconstrucción del pensar y es así como se empieza a gestar esta vamos a decir Metodología
EL CONCEPTO KAIZEN
..."La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos
japoneses: KAI que significa cambio y ZEN
que quiere decir bondad. Kaizen significa
mejoramiento progresivo, continuo, que
involucra a todos en la organización. Así entonces Kaizen es asunto de todos. La filosofía Kaizen supone que
nuestra forma de vida –sea nuestra vida en el trabajo, vida social o vida
familiar- merece ser mejorada de manera constante. Todas las personas tienen un
deseo instintivo de mejorarse. Bajo este concepto todos deben participar y contribuir a mejorar su lugar de trabajo, su lugar donde vive la mayor parte del tiempo.
Debe entenderse el Kaizen como un camino, un medio, y no un
objetivo en sí mismo.
El Kaizen se basa en detectar y
eliminar todas aquellas actividades que no agregan valor a la compañía, no debe pasar un
día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento en algún lugar de la
compañía.
La percepción japonesa de la administración tiene dos
componentes principales: el mantenimiento y el mejoramiento. El mantenimiento
se refiere a las actividades dirigidas a mantener los estándares actuales
mediante entrenamiento y disciplina. El mejoramiento se refiere a mejorar los
estándares actuales, o sea, establecer estándares mas altos. Así la percepción
japonesa de la administración se reduce a un precepto: mantener y mejorar los
estándares.
Kaizen es un proceso continuo, la innovación es por lo general un
fenómeno de una sola acción. La diferencia entre los dos conceptos opuestos,
puede ser comparada con una escalera y una rampa.
Kaizen ha generado una forma de pensamiento orientada al
proceso, ya que los procesos deben ser mejorados antes de que se obtengan
resultados mejorados. Además Kaizen está orientado a las personas y por lo
tanto apoya y reconoce los esfuerzos de las mismas.
Japón es una sociedad orientada al proceso. Para citar un
ejemplo, el deporte nacional del Japón es el sumo. En cada torneo existen tres
recompensas además del campeonato del torneo: un premio por desempeño notable,
un premio por habilidad y un premio por el espíritu de pelea. El premio por
espíritu de pelea es otorgado al luchador que ha peleado excepcionalmente duro
durante los 15 días del torneo más allá de su record de triunfos y derrotas. Ninguno
de estos premios está basado en los resultados. Sin embargo, esto no quiere
decir que el triunfo no cuente en el sumo, solo que, como vemos, el triunfo no
lo es todo ni lo único que cuenta. "....
El artículo sigue y termina hablando de aspectos muy interesantes. Ahora bien, la Reflexión de hoy es sobre los procesos que en la vida personal se desarrollan, desde lo más simple a lo más complejo . Aquí se debe uno dar la palmadita en la espalda por la cantidad de esfuerzo que día a día se hace para vivir en paz, para trabajar y producir, para convivir en armonía. La mejora continua como un aspecto integral , no es sólo lo monetario, es aprender a ver las cosas desde diversos ángulos y tener la capacidad de digerir de manera sana.
Esta historia continuará... Hay que mejorar procesos, buscar la forma de seguir adelante todos. La mejora continua...
Texto se extrajo de Díaz , Adolfo (2016) En:
Gracias por leerme...
